Aquesta setmana vam realitzar diverses activitats:
Primer, vam realitzar un anàlisi dels factors externs (PESTEL) de la nostra empresa. Aquest anàlisi consisteix en treure informació sobre els factors polítics, econòmics, socials, tecnològics, mediambientals i legals. Trobem, que aquest anàlisi és molt important a l'hora d'iniciar una nova empresa per identificar i avaluar els factors externs que podran influir en l'empresa. Aquesta setmana es va crear aquest blog on explicarem les activitats que realitzem setmana a setmana, i a partir d'avui, la nostra opinió d'aquestes.A mitjana setmana, la professora ens va explicar l'escenari del projecte Young Business Talent. Aquest projecte sembla molt interessant, ja que interactuem amb altres instituts d'Espanya.A finals de setmana, vam realitzar un anàlisi positiu sobre nosaltres mateixos per entrevistes de feina i cartes de presentació en anglès. Gràcies a aquesta activitat hem millorat el nostre vocabulari en anglès i la fluïdesa a l'hora de expressar-nos en anglès.
També vam començar "empathy map", realitzant una classificació dels segments dels clients potencial. És una manera de posar-se en la pell dels clients per reconèixer les seves necessitats. Per ara, sembla una bona idea per identificar oportunitats i noves necessitats semblants.
No hay comentarios:
Publicar un comentario